Servizi

Le imprese affrontano quotidianamente eventi portatori di una certa criticità sul fronte delle scelte, delle decisioni che coinvolgono gli assetti organizzativi, il posizionamento competitivo, la gamma ed estensione dei prodotti e dei mercati, i sistemi operativi, la produzione, la distribuzione, il marketing e la comunicazione, i sistemi di gestione e controllo, i rapporti con le vigenti Comunità Sindacali Nazionali ed Aziendali, i rapporti con gli Enti Pubblici, le Banche, gli Enti Creditizi ed Istituzionali.

Queste, comunque, siano esse piccole, medie o grandi, non potranno sviluppare uno spessore organizzativo talmente esteso, circostanziato e dettagliato, da coprire con risorse interne dedicate la totalità degli ambiti di intervento innanzi delineati, sia per le evidenti difficoltà connesse alla mole dei costi fissi di struttura che tale impianto logistico richiederebbe di dover sostenere, sia anche per la carenza di risorse umane altamente specializzate che dovrebbero essere assorbite nella “line” in modo continuativo e prevalente, quando non addirittura esclusivo.

Le imprese, pertanto, preferiscono concentrare risorse interne, sia tangibili che intangibili, su quelle “stazioni” della catena del valore delle proprie attività ove le “competenze distintive” sono più forti ed i fattori critici di successo più rilevanti. L’ulteriore tendenza, quindi, è quella di delegare ad organi di “staff” esterni l’espletamento di tutta quella gamma di servizi reali ad alto contenuto professionale di cui necessitano per completare il quadro delle analisi e delle procedure comunque indispensabili alla corretta e più efficiente conduzione del proprio business.

Su tale versante, la Nostra proposta di collaborazione è corroborante e complementare per tutto ciò di cui l’impresa manifesta necessità ed urgenza in tema di attività funzionali non internamente assistite, di chiaro orientamento/taglio direzionale, amministrativo, contabile, fiscale, finanziario ed in ragione dei servizi di monitoraggio dei mercati in cui l’impresa è presente e/o dei mercati obiettivo cui l’impresa è naturalmente proiettata e dei diversificati sistemi di comunicazione, pubblicità e distribuzione.

Affianchiamo l’impresa anche nei momenti in cui si appalesa impellente la necessità di rivisitare e/o modificare la propria “formula imprenditoriale”, con tutto il supporto tecnico, scientifico e le esperienze cumulate in campo nazionale ed europeo utili alle indagini settoriali e concorrenziali, alla definizione dei processi di pianificazione “strategica” e programmazione operativa, alle analisi di efficienza interna e controllo dei costi ed ai conseguenti ed eventuali adattamenti/mutazioni dell’architettura organizzativa, delle forme sociali e della intelaiatura/sovrastruttura manageriale.

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